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Constat
L’audit constate l’absence d’une évaluation fournisseur actuelle. L’auditeur consigne ce qui manque et l’exigence à satisfaire. L’équipe dispose ainsi d’un point de départ.
Ouvrir ce domaine de l’applicationExemple interactif avec données fictives. Ce n’est pas une capture d’un compte actif.
Une personne réalise l’action. Une autre vérifie qu’elle a résolu le problème. L’exemple ci-dessous montre ce que chacune voit et consigne dans Pulsar.

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L’audit constate l’absence d’une évaluation fournisseur actuelle. L’auditeur consigne ce qui manque et l’exigence à satisfaire. L’équipe dispose ainsi d’un point de départ.
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Anna met à jour l’évaluation fournisseur avant l’échéance. L’action contient le constat d’audit et le résultat attendu, sans devoir reconstituer le contexte depuis les e-mails.
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Anna joint l’évaluation fournisseur et identifie sa version. Le document attend une revue. L’ajout confirme la remise du document, pas l’efficacité de l’action.
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Mark examine le document et évalue si l’action a fonctionné. Il consigne sa décision et sa justification. Des preuves manquantes ou un résultat insuffisant renvoient le dossier en correction.
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Des documents de revue manquent. Attribuez leur collecte, puis vérifiez les documents et constats ouverts.
Une action est passée de la qualité aux achats. Conservez avec elle le constat, l’échéance et le réviseur.
Un risque est décrit mais attend une décision. Examinez l’évaluation et les preuves avant de décider de la suite.
Une synthèse demande des justifications. Ouvrez les fiches derrière ses chiffres et statuts.
Vues d’interface avec données d’exemple. Ouvrez une image pour voir les détails.
Décrivez-le dans le formulaire. Nous établirons qui réalise le travail, où le résultat est consigné et ce qui bloque la décision. Nous montrerons ensuite un exemple Pulsar pertinent. Gardez vos documents confidentiels.